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  青海省盐湖资源丰富,估算了我国煤中金属元素矿产资源量

新时代地质工作如何迎接新挑战、把握新机遇、谋求新发展,双方进行了座谈交流

无可反驳地把总部系统思虑政治专门的学业落到实处变成、开华结实,若是你到山西财富淄矿集团双欣矿业驾驭一下

    1月12日,中国煤炭地质总局局长助理,中煤矿业发展有限公司董事长、党委书记冯帆会见了天津中天航空工业投资股份有限公司副总经理、空中客车(天津)总装有限公司董事长赵学森一行。矿业公司金融事业部、资产财务部相关人员,天津空港经济区招商四部部长高业辉参加座谈。

  处于低热值、低煤价,且地处“煤窝”的煤炭企业,如何干出好业绩?如果您到山东能源淄矿集团双欣矿业了解一下,就能明白一二。
  2017年初以来,双欣矿业主动出击,积极作为,为淄矿集团“走在前列”交出了一份沉甸甸的经营成绩单。2017年1~10月份,双欣矿业累计生产销售商品煤441万吨,利润超计划1.8亿元,吨煤完全成本较考核指标降低10%。
  培育“双欣速度”
  双欣矿业所处的鄂尔多斯年产煤炭6亿余吨。令人头疼的是,该公司是典型的“贫煤质”地处“富煤区”。
  受地质条件影响,双欣矿业煤炭开采由21采区调整至41采区。为此,他们确定了精益管理、现场改造、自主管理、创标增值“四维支撑”工作方案。“只有月进千米、后续进度跟上,才能保证顺利接续。”该公司总工程师温国惠说。
  他们从制约效率提升的“咽喉”入手,投资500余万元对掘锚机进行了全面大修,优化支护参数,改良支护方式,掘进效率大大提升。“过去,支护滞后掘进,优化参数后实现了平行作业,效率提高1/3。”温国惠说。同时,他们将变频一体技术推广应用到掘进工作中,使皮带运输效率提高了30%。
  该公司积极推行完全市场化管理,区队与班组以进尺结算收入,班组长“自立门户”当“老板”,自主选人、自主经营、自理收支、自负盈亏,有效激发了职工的工作热情。
  马新民是该公司掘锚队生产班班长,全班仅有10个人。他主动向区队“认领”了460米的掘进任务。任务认领成功后,他就立马打起了“小算盘”,创新采取先集中准备、后分岗作业的方法,将支护、运料、接管路、延伸胶带等工序合理穿插、同步推进,使单班集中生产时间拉长至420分钟。
  辛勤耕耘,喜获丰收。2017年6月份,马新民班完成进尺478米,区队奖励10000元,本班人均收入较其他班多1600多元;6月20日,他们还创出了单班进尺22米的企业班进纪录。
  就这样,靠着坚定信念和实干精神,该公司5个月安全顺利掘进5340米,并创出了20平方米断面单月进尺1333米山东能源掘进纪录。
  坚守“成本底线”
  在双欣矿业设备中心近2000平方米的仓库中,各种回收材料整整齐齐地码放在“可用区”、“待修区”内。
  “现在,材料复用率达到55%左右,较2015年提高近15%,每年能省下2000多万元。”该公司设备中心主任段建奎介绍称。2015年,公司面临严峻的生存挑战,复用材料成了“应急之策”。
  2017年,形势好转,企业盈利,材料复用率却不降反升。对此,部分职工表示不解。面对职工质疑,该公司董事长、总经理王树圣回应称:“低成本是公司的生存底线,必须时刻坚守!”
  为此,双欣矿业公司下发了材料复用考核办法,将人工、材料、电费、水费、维修费等费用全部纳入职工工资总额,按照“收入-支出=工资”模式,严格考核。他们还全面清理区队“小仓库”,对大型材料进行跟踪管理,领导包挂材料“大户”,确保将“省下的就是赚下的”落到实处。
  该公司顶板淋水多,以往都用风筒布遮挡,费用消耗大还影响顶板观测。为降低成本,他们将废旧、损坏的油桶进行切割、打眼,利用“漏斗”原理将顶板水引入排水沟,在方便观测顶板的同时,年节约费用50余万元。
  “通过一系列措施,公司的吨煤成本始终保持低位运行。2017年1~10月份,吨煤成本控制在100元以内。”该公司经营管理部部长刘春华说。
  做实“多元营销”
  双欣矿业原煤发热量仅3600大卡,2016年煤价一度低至57元,想在鄂尔多斯卖出去很难,卖高价更是难上加难。
  为此,他们围绕解决煤质差、煤价低问题做起了文章。为了提高煤质,他们立足煤炭价值“吃干榨尽”,升级改造洗选加工工艺,全面推进原生态煤炭向去水提质、去灰提质的增值转变,把“朽木”做成“根雕”销售。目前,该公司商品煤发热量最高可达4700大卡,成了远近闻名的优质煤。
  “职工辛辛苦苦把炭采上来,多卖一分赚一分。”这句话成了王树圣的口头禅。但信息畅通、市场透明,想卖高价谈何容易。为此,他们想尽办法,最终形成了“散户优先、电厂托底,随行就市、适时调价”的策略,白天走出去找客户,晚上集中起来理订单,保证精准对接客户需求。
  “条件越苛刻,说明适合的越少,我们卖高价的机会越多。”该公司运销科科长魏吉峰说,有位客户抱怨洗煤水分高,运输损失大而拒绝装车,准备离矿。他们得知情况后,立即研究解决方案,自行设计煤炭掺配系统,连夜试验20余次,最终为其配出水分、发热量、硫分都合格的煤炭。次日,该客户不仅同意装车拉煤,还按原价110%、每月3万吨进行采购。
  不仅如此,他们还时刻关注着外部信息,借助地区环保督察力度持续加大、联合国防治荒漠化公约缔约方大会召开、区域煤价上涨预期强烈等有利时机,适时调价、带头领涨。2017年7月份,该公司连续6次上调煤价共计40元。目前,该公司平均煤价保持在220元左右,高出周边同质煤30元。

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  新年伊始,万象更新。元月6日,由中国舆情战略研究中心、中宣部《思想政治工作研究》杂志社事业部、新华社采编部联合发起的中国煤炭地质总局“党建和思想政治工作总结座谈会”在总局总部召开。中舆情主任助理、副秘书长、巡视员徐升,中宣部《思想政治工作研究》杂志社事业部主任秦洁,新华社采编部主任李国利;总局党委书记、局长赵平,党委副书记、副局长任辉,党委委员、纪委书记汤念楚出席调研座谈会。

  
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  在听取了总局的相关情况汇报及大家的座谈发言后,调研组指出,总局在思想政治工作、学习贯彻党的十九大精神,以及中央精神、宣传部长会议精神的落实上,取得了很好的效果和显著成绩,做到了内容与形式、意识与现实、手段与目标三级互动,要好好总结工作亮点、特点,提炼精神、树立典型,把思想政治工作贯穿始终,实实在在地把总局系统思想政治工作落实到位、开花结果。
  赵平对调研组一行的到来表示欢迎,并表示,在以后工作中,总局将以十九大精神为指引,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步加强思想政治工作,创新工作方式、方法,不忘初心、牢记使命,为国家社会发展、美丽中国梦作出新的贡献。
  建工集团党委书记、董事长穆勇,总公司党委书记、董事长郭晋宁,勘研总院党委书记、院长谭克龙,中化局党委副书记、纪委书记王勇及总局党委办公室、党委组织部、党委宣传部等相关部门负责人及有关人员参加了座谈。

    冯帆就总局、矿业公司的发展历史及经营现状作了简要介绍,希望基金管理公司在注册及后续经营中能够得到自贸区管委会的支持。高业辉表示,对于基金管理公司注册事宜,园区将在政策上给予大力支持,同时希望在其他业务领域与总局、矿业公司展开多元化合作。

 

    双方后续会就基金管理公司注册事宜签署相关协议,并就贸易业务等其他领域开展合作进行洽谈。

 

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